9月25日，科技公司召開2023年“聯(lián)動(dòng)”工作會(huì)?？萍脊绢I(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，營(yíng)銷分公司、各工業(yè)單位、各管理部室及子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)上，相關(guān)工業(yè)單位及班子成員，圍繞當(dāng)前指標(biāo)完成情況、“聯(lián)動(dòng)”期間重點(diǎn)任務(wù)及2024年工作預(yù)計(jì)劃等內(nèi)容，進(jìn)行了主題匯報(bào)。

結(jié)合與會(huì)人員發(fā)言，總經(jīng)理陳加富從以下幾方面提出要求：

       一是，提高站位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。全體干部職工要持續(xù)不斷學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，做好專業(yè)知識(shí)、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)更新，努力提高履職盡責(zé)的擔(dān)當(dāng)能力。

       二是，對(duì)標(biāo)對(duì)表，有效落實(shí)。做好對(duì)標(biāo)對(duì)表常態(tài)工作，提升問題尋找及解決能力，并制定行之有效的措施。同時(shí)，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，發(fā)揮主體作用，落實(shí)工作要求，解決掣肘問題。

       三是，緊盯目標(biāo)，措施到位。實(shí)時(shí)跟進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)，定目標(biāo)、定措施，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)到位。

       四是，開拓創(chuàng)新，提升效率。堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，學(xué)習(xí)新技術(shù)，全面提高機(jī)械化、智能化、信息化等方面的業(yè)務(wù)能力與水平，做到有效的學(xué)以致用。

       五是，注重質(zhì)量，持續(xù)改進(jìn)。結(jié)合外在因素變化，持續(xù)做好培訓(xùn)工作，注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)與標(biāo)準(zhǔn)的把控；圍繞核心品種、關(guān)鍵問題、重點(diǎn)事項(xiàng)，做好全過程管控，并加強(qiáng)與相關(guān)政府部門的對(duì)接溝通，研究好政策、利用好政策。

       六是，規(guī)范運(yùn)營(yíng)，維護(hù)品牌。持續(xù)完善內(nèi)部管理制度，注重制度和實(shí)際工作的適配程度，保證制度的有效落地。

      七是，安全環(huán)保，平穩(wěn)有序。加強(qiáng)安全環(huán)保工作，保障安全穩(wěn)定的環(huán)境。切實(shí)落實(shí)安全基礎(chǔ)管理工作，通過整改安全隱患達(dá)到防范事故的預(yù)期目的，確?？萍脊景踩ぷ鞒掷m(xù)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

       八是，凝心聚力，確保指標(biāo)。各級(jí)干部職工要上下一心，錨定指標(biāo)不放松，認(rèn)清形勢(shì)，研究措施，積極應(yīng)對(duì)，打好發(fā)展基礎(chǔ)，確保全面完成集團(tuán)公司、科技公司兩級(jí)董事會(huì)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。